6 motivos para fazer gestão de manutenção no maquinário industrial
A gestão de manutenção na indústria prevê ações para a conservação (ou restauração) do maquinário para que este permaneça de acordo com a condição ideal especificada pelo fabricante do equipamento. A manutenção dentro do parque industrial serve para garantir que os ativos da empresa cumpram as funções para as quais foram direcionados. A falta da manutenção pode provocar problemas de qualidade e até uma diminuição da velocidade do maquinário.
Abaixo, citamos seis motivos para que sua empresa comece agora (se ainda não faz) a gestão de manutenção do maquinário industrial. Os benefícios da prática são:
1. Prolongamento da vida útil de equipamentos
Reparos constantes e programados – lubrificação ou troca de peças desgastadas, por exemplo – tendem a aumentar a vida útil do maquinário.
2. Redução de falhas no processo operacional
Garantindo a integridade operacional de seus equipamentos, a chance de falhas causadas por problemas nas máquinas é reduzida.
3. Melhora da qualidade dos produtos fabricados
Equipamentos funcionando perfeitamente garantem a fabricação de produtos de alta qualidade.
4. Maximiza a utilização do ativo industrial
Com todas as máquinas funcionando em perfeito estado, não há investimento em ferramentas ocioso dentro do parque industrial.
5. Aumenta a segurança dos colaboradores
Maquinário com defeitos pode ser altamente perigoso – risco de explosões e vazamentos de fluidos – para os profissionais que os manuseiam.
6. Redução dos custos operacionais
A gestão da manutenção resulta em menos paradas de máquinas, o que significa maior produtividade. Fábricas mais produtivas aproveitam melhor seus recursos humanos, físicos e o tempo disponível. Resultado: custos operacionais menores.
Por tudo isso, a criação, execução e gestão da manutenção se tornam importantes para qualquer organização que busque por competitividade no mercado.
Sua empresa faz gestão de manutenção no maquinário? Quais os benefícios que a prática trouxe para a organização? Comente!
Crédito de imagem: WikiImages/CC
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