Posts focados em gestão de indústrias e produção de protótipos eletrônicos. Confira!
É notável que, durante os últimos anos, os avanços tecnológicos têm desempenhado um papel importante no aumento de produtividade da indústria, bem como nos padrões de qualidade e desempenho. Diante disso, torna-se cada vez mais importante o aperfeiçoamento das placas eletrônicas e do processo de montagem. Com o auxílio de processos automatizados, as empresas têm […]
Anteriormente, apresentamos dois métodos de gestão estratégica para indústria, o top-down e o bottom-up. Com viés distinto, cada um corresponde a um perfil de empresa ou a uma fase específica em que o planejamento de gestão se encontra. Para isso, analisamos a maturidade do negócio, o planejamento estratégico e as abordagens adotadas em ações rotineiras. […]
Em tempos de crise e de insegurança do mercado, um comportamento comum entre as empresas é o de aparar as arestas e cortar tudo que não for absolutamente essencial. Neste contexto, os protótipos podem ser colocados em xeque e entrar na lista de excedentes. No entanto, qual é a melhor decisão a respeito? Para responder […]
O início de um projeto eletrônico é marcado por uma série de fatores que devem ser analisados e definidos anteriormente. Desde a concepção inicial até a entrega ao consumidor final, cada passo é planejado e, para alcançar o sucesso, é necessário respeitar os limites de segurança. Por isso, a previsão do tempo de montagem é […]
Identificar o nível de maturidade é o primeiro passo para a escolha dos processos que irão orientar a gestão estratégica da empresa. Por isso, não há uma abordagem que seja boa e outra que seja má, cada tipo atende às necessidades de determinado período do negócio. Numa gestão estratégica para indústrias é preciso respeitar o […]
Alcançar o sucesso com um produto envolve diferentes etapas de um processo. Desde a concepção inicial, é preciso alinhar parâmetros e seguir uma estrutura planejada para atender a diversas variáveis. Um projeto eletrônico, por sua vez, também parte de uma ideia até a validação e entrada no mercado. Da mesma forma que os outros segmentos, […]
Ganhar competitividade, reduzir custos industriais, otimizar a produtividade. A tendência da terceirização de atividades meio faz parte da gestão estratégica de diversas empresas industriais e possui uma série de vantagens. Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), em 2014, mostrou que 69,7% das empresas industriais fazem uso de terceirizados e 84% dos que […]
Tratar sobre tecnologias sensíveis é, principalmente, lidar com uma série de regras e restrições em todo o processo de produção. O conceito “sensível” caracteriza as tecnologias que determinado país ou grupos de países estabelece como sendo de acesso restrito por um período de tempo. O cerceamento de informação se dá por diversos motivos, mas, principalmente, […]
A soma gasta com a compra de insumos para a produção pode chegar a 80% do total das receitas brutas. Esses números deixam claro que pequenos ganhos obtidos na área de compras de uma indústria são essenciais para aumento no lucro e consequente aumento na competitividade. Mesmo assim, algumas empresas ainda enxergam o setor como […]
A eficiência dos colaboradores de uma determinada indústria depende de um conjunto de condições necessárias para garantir o bem estar físico e mental das pessoas. Isso significa que para aumentar a eficiência do colaborador, as ações não podem estar apenas baseadas no método de trabalho e no incentivo salarial. Com o passar do tempo, a […]
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