Gestão empreendedora: o que é e como fazer?

 A gestão empreendedora é uma abordagem essencial para aqueles que buscam conduzir seus negócios com visão estratégica e inovadora. Esse estilo de gestão desafia os empreendedores a adotarem uma mentalidade proativa, adaptável e criativa para enfrentar os desafios do mercado atual.

Uma pesquisa realizada pelo Sebrae mostra que 29% dos MEIs fecham após 5 anos. Nos MEIs, esse mesmo período de mortalidade da empresa afeta 21,6% dos empreendedores. Por isso, ter uma gestão de excelência é fundamental para o sucesso do negócio.

Neste artigo, explicamos o conceito de gestão empreendedora e dicas essenciais para um gerenciamento eficiente e de qualidade. Confira!

O que é gestão empreendedora?

A gestão empreendedora é uma abordagem de administração que se concentra na aplicação de princípios e técnicas para conduzir uma empresa de forma inovadora e competitiva. Ao contrário da gestão tradicional, que é mais burocrática, esse modelo valoriza a agilidade, a criatividade e a tomada de decisões proativas. 

Os gestores empreendedores são líderes que buscam constantemente oportunidades de crescimento e se adaptam rapidamente às mudanças do mercado, utilizando o pensamento estratégico para superar desafios e alcançar o sucesso. 

Essa gestão também envolve a capacidade de construir e motivar equipes talentosas, permitindo que a visão empreendedora seja compartilhada por todos os membros da organização. 

Em suma, esse modelo de gerenciamento tem uma mentalidade dinâmica e inovadora que impulsiona empresas e empreendedores a alcançar resultados excepcionais e se destacar em um ambiente competitivo e em constante evolução.

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Como fazer gestão empreendedora?

Fazer gestão empreendedora envolve estimular a criatividade, tomar decisões ágeis e proativas, e estar constantemente atento às oportunidades do mercado. 

Ao abraçar a mentalidade empreendedora, os gestores podem criar um ambiente favorável ao crescimento e ao sucesso, buscando a excelência por meio de soluções criativas e adaptação constante. Mas como fazer uma gestão empreendedora? A seguir, listamos as principais dicas.

1. Valide o seu projeto

A tecnologia possui a capacidade de se beneficiar em situações desfavoráveis, pois oferece alternativas mais econômicas para resolver questões comuns. Seu produto atende a essa exigência? Ele efetivamente alivia as necessidades de algum cliente? Boas ideias nem sempre encontram o momento oportuno para serem lançadas. 

Por isso, assegurar que existe demanda pelo produto é fundamental para a sua existência. Embora possa parecer básico, muitas pessoas negligenciam essa análise antes de iniciar a execução. É preciso promover adaptações, se necessário, e reavaliar alguns aspectos antes de investir recursos financeiros.

2. Escolha materiais de qualidade

A excelência é essencial quando se trata de um produto inovador. No entanto, uma gestão empreendedora bem-sucedida é aquela que equilibra com habilidade o preço e a qualidade. 

Um produto de alta qualidade, mas com um preço que não condiz com o mercado, não conquista adesão e acaba facilmente descartado por algum concorrente que ofereça qualidade comparável, mas a um valor mais acessível. Por isso, é necessário considerar esse aspecto desde a fase inicial do projeto.

3. Busque os parceiros certos

A busca por parceiros adequados é fundamental na construção de uma gestão empreendedora bem-sucedida. Ao formar alianças estratégicas com empresas que compartilham dos mesmos valores, visões e objetivos, os empreendedores ampliam suas capacidades e recursos, mitigando desafios e potencializando oportunidades. 

Parceiros certos trazem experiência, conhecimentos complementares e uma rede de contatos valiosa, enriquecendo a base de competências da gestão empreendedora. Ao unir forças com parceiros confiáveis e alinhados, os empreendedores abrem caminho para o crescimento sustentável e conquistam vantagens competitivas.

4. Tenha uma equipe capacitada

É essencial que a empresa contrate e desenvolva uma equipe talentosa e engajada. Outro fator importante para uma gestão empreendedora de sucesso é investir em capacitação e incentivar a participação ativa de todos os colaboradores no processo de inovação e resolução de problemas.

5. Adapte ao mercado

O mercado é dinâmico e as mudanças são constantes. Para ter uma gestão empreendedora com bons resultados, é preciso que a empresa esteja preparada para se adaptar rapidamente a essas transformações, seja nos padrões de consumo ou nas tecnologias emergentes.

6. Saiba gerenciar riscos

O ambiente empresarial é repleto de incertezas e desafios, e os empreendedores enfrentam constantemente decisões fundamentais que podem impactar significativamente o futuro de seus negócios. 

Ao adotar uma abordagem estruturada para identificar e avaliar os riscos potenciais, os empreendedores podem tomar decisões informadas e proativas, minimizando possíveis ameaças e maximizando oportunidades. 
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