Estabelecer métricas de desempenho na produção eletroeletrônica é fundamental para manter a regularidade de entregas e a qualidade dos produtos. Empresas que não trabalham com esses parâmetros dificilmente atingem níveis de excelência, já que há mais chances de falhar em algum ponto sem sequer perceberem. Por meio de índices, é possível , por exemplo:
Métricas de desempenho podem ser usadas em qualquer tipo de empresa e servem para tomar decisões mais assertivas, uma vez que são baseadas em dados e não suposições. É importante salientar que métricas são os dados brutos, que precisam ser interpretados e comparados para auxiliar nas tomadas de decisão. Outro ponto importante é a escolha dos elementos que serão analisados. É essencial que todas as variáveis do processo sejam contempladas já que, caso algo indispensável fique de fora, a conclusão final pode ser equivocada.
Existem diversos métodos de coleta de dados para métricas de desempenho, desde o manual até o automatizado. No futuro, as fábricas inteligentes farão esse trabalho de maneira autônoma. Elas serão capazes, inclusive, de tomar algumas decisões com pouca ou nenhuma intervenção humana. Saiba mais sobre manufatura avançada clicando aqui.
Enquanto não chegamos a esse nível de automatização de processos, existem algumas metodologias já difundidas e que ajudam a estabelecer métricas de desempenho. A mais usada na indústria eletroeletrônica é o cálculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness). Ela pode ser utilizada para medir a produtividade de pessoas, equipes, setores, mas é principalmente aplicada para máquinas. Para chegar aos números são coletados dados sobre disponibilidade, performance e qualidade. Isso pode ser feito manualmente ou por meio de dispositivos, o importante é que se analise cada um dos equipamentos de acordo com um mesmo critério pré-estipulado. Assim, é possível saber exatamente em qual ponto há falhas. Saiba mais sobre o cálculo de OEE clicando aqui.
Feita a coleta de dados, é hora de analisar os motivos de falha e as possíveis soluções. Nem sempre é necessário fazer um grande investimento para aumentar a produtividade, basta que se enxergue além do que é visto no dia a dia. Métricas de desempenho ajudam também a motivar equipes, já que elas podem ter acesso a dados que comprovem como podem otimizar o seu trabalho.
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