Posts focados em gestão de indústrias e produção de protótipos eletrônicos. Confira!
Identificar o nível de maturidade é o primeiro passo para a escolha dos processos que irão orientar a gestão estratégica da empresa. Por isso, não há uma abordagem que seja boa e outra que seja má, cada tipo atende às necessidades de determinado período do negócio. Numa gestão estratégica para indústrias é preciso respeitar o […]
Alcançar o sucesso com um produto envolve diferentes etapas de um processo. Desde a concepção inicial, é preciso alinhar parâmetros e seguir uma estrutura planejada para atender a diversas variáveis. Um projeto eletrônico, por sua vez, também parte de uma ideia até a validação e entrada no mercado. Da mesma forma que os outros segmentos, […]
Ganhar competitividade, reduzir custos industriais, otimizar a produtividade. A tendência da terceirização de atividades meio faz parte da gestão estratégica de diversas empresas industriais e possui uma série de vantagens. Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), em 2014, mostrou que 69,7% das empresas industriais fazem uso de terceirizados e 84% dos que […]
Tratar sobre tecnologias sensíveis é, principalmente, lidar com uma série de regras e restrições em todo o processo de produção. O conceito “sensível” caracteriza as tecnologias que determinado país ou grupos de países estabelece como sendo de acesso restrito por um período de tempo. O cerceamento de informação se dá por diversos motivos, mas, principalmente, […]
A soma gasta com a compra de insumos para a produção pode chegar a 80% do total das receitas brutas. Esses números deixam claro que pequenos ganhos obtidos na área de compras de uma indústria são essenciais para aumento no lucro e consequente aumento na competitividade. Mesmo assim, algumas empresas ainda enxergam o setor como […]
A eficiência dos colaboradores de uma determinada indústria depende de um conjunto de condições necessárias para garantir o bem estar físico e mental das pessoas. Isso significa que para aumentar a eficiência do colaborador, as ações não podem estar apenas baseadas no método de trabalho e no incentivo salarial. Com o passar do tempo, a […]
A indústria manufatureira tem usado o planejamento de produção como auxílio na tomada de decisão relacionada a estoques e produção, baseando-se também em previsões de demanda agregada, que demandam um planejamento de longo prazo. Tudo isso para que a indústria se torne cada vez mais competitiva no mercado e seja orientada para gerar a satisfação […]
Indústria com excelência operacional combate constantemente as causas de perdas na produção. Para isso, investem em processos que apontem as perdas e identifiquem problemas, com foco em produtividade. Uma dessas maneiras de aumentar a produtividade é reduzir paradas nos ciclos de produção e diminuir o tempo de resposta às ocorrências dentro da fábrica. Repostas rápidas […]
A logística integrada na indústria é um processo criado para gerenciar toda a cadeia estrategicamente – incluindo aquisição, movimentação e armazenagem, distribuição e os fluxos de informações –, buscando sempre o aumento da lucratividade com produtividade e redução de custos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos exige que a indústria enxergue todos os participantes como […]
Em um momento de queda da produção industrial no país, a competitividade aumenta ainda mais, o que gera a necessidade maior de cortar gastos, melhorar a qualidade e aumentar a produtividade. Uma alternativa para indústria de eletroeletrônicos é buscar reduzir custos com montagem de placas para se manter competitiva no mercado. Abaixo, selecionamos algumas maneiras […]
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