Terceirização completa: por que você deve investir nisso

Todas as empresas, independente do ramo de atuação, buscam por processos que otimizem tempo, recursos e mão de obra. Nesse contexto, a terceirização completa dos serviços industriais surge como importante aliada dos gestores que optam por aprimorar seus processos internos.

Além da otimização de diversos processos de mão de obra, esse modelo de contrato oferece inúmeras vantagens no ponto de vista burocrático, com alternativas menos complexas às empresas no sentido de contratação de pessoal.

Isso porque, ao contratar uma equipe terceira para realizar determinados serviços, a empresa não precisa se preocupar com todos os trâmites de contratação de profissionais e pode direcionar seus olhares para demandas mais estratégicas.

Com a Reforma Trabalhista de 2017, a terceirização de serviços foi regulamentada e agora passa a contar com regras que beneficiam tanto o contratante, quanto o contratado.

Neste post, entenda quais as principais características e vantagens da terceirização completa na indústria. Confira!

Como funciona a terceirização completa?

Antes de entender o contexto que envolve um projeto de terceirização, é importante que a empresa reconheça suas necessidades e faça os levantamentos de custos para compreender o que vale a pena para cada cenário.

Ao ter isso claro, os gestores podem concluir se a terceirização é o caminho e, com isso, começar a executar um plano de ação para colocar em prática essas estratégias. 

Nesse processo, é fundamental que alguns passos sejam seguidos:

Definição dos objetivos

Com as necessidades esclarecidas, é importante que a empresa defina os objetivos a serem alcançados com o processo de terceirização. 

Ao fazer o levantamento dos objetivos, os gestores podem identificar, com base no conhecimento de mercado, quais os principais pontos de foco de ação.

Pesquisas de mercado

Com os objetivos definidos, chega a hora de montar um time para realizar pesquisas de mercado para conhecer as empresas de terceirização. 

Nesse time, é fundamental que os gestores escolham advogados para executarem a pesquisa de histórico de prestação de serviços, de processos e do modelo de gestão.

Escolha da empresa

Depois de realizar a pesquisa e definir qual o melhor prestador de serviços que se encaixa na necessidade da empresa, a empresa deve promover rodadas de conversa com a terceirizada para entender melhor como serão executados os passos futuros.

As expectativas devem ser alinhadas a fim de que o prestador de serviços entenda os compromissos que deverá assumir para cumprir prazos com qualidade.

Fechamento do contrato

Caso as negociações sejam bem sucedidas, o contrato deve ser fechado. Nessa hora, é indispensável que haja uma análise legal do contrato para que todos os acordos sejam feitos dentro da lei, tanto para o contratante quanto para o contratado.

Acompanhamento

Assim que o contrato é assinado e o prestador de serviços começa a executar as tarefas, cabe à contratante acompanhar as entregas. Essa etapa serve para garantir que tudo que foi acordado no contrato esteja sendo seguido.

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Principais vantagens da terceirização completa

A implementação de um projeto de terceirização completa na indústria tem grande potencial de transformar modelos de negócio no setor. 

A empresa contratante conta com inúmeras vantagens com os resultados desse modelo de acordo e o prestador de serviços contratado tem novas oportunidades de negócios. No final das contas, o cliente final desfruta dos benefícios com produtos de qualidade.

Entre as principais vantagens, algumas podem ser destacadas:

Redução de custos

A contratação de uma empresa especializada para a execução de determinados serviços pode oferecer economia à contratante por diversos motivos, entre eles a redução de custos com pessoal, mão de obra especializada, maquinário, manutenção, logística e infraestrutura. 

Além disso, a assertividade da mão de obra terceirizada por equipes focadas reduz a chance de erros e paradas na produção.

Otimização das atividades

Quando uma empresa é contratada para realizar determinadas atividades, a contratante pode direcionar seus esforços na execução de outras tarefas mais estratégicas. 

Dessa forma, a gestão pode alocar equipes para que, ao invés de realizarem atividades relacionadas à compra, foquem em atividades relacionadas à tomada de decisão na gestão.

Segurança no negócio

Ao contratar uma empresa terceirizada para realizar as atividades, a contratante tem garantia de contar com prestadores de serviços com expertise e habilidade na área. 

No caso de montagem de placas eletrônicas, ter a mão de obra de uma empresa que entende do assunto garante que a compra dos componentes será feita da forma correta e que a qualidade final do produto será de excelência.

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